海鸥住工002084）5月22日发布投资者关系勾当记实表，公司于2025年5月22日接管1家机构调研，机构类型为证券公司。 投资者关系勾当次要内容引见。

　　答：2024年度，公司以运营指点方针『施行力年』鞭策落实公司计谋方针。公司2024年度实现停业收入285，395。75万元，比客岁同期290，405。61万元下降1。73%；归属于上市公司股东的净利润-12，381。20万元，比客岁同期-23，252。91万元减亏46。75%（以上数据经审计）。 为市场变化以及逆全球化的成长趋向，公司采纳外销及内需市场并沉的双轮回策略，出力鞭策取国外主要客户的合做纵深，加快扶植“一带一”国际市场；同时持续深化内销计谋客户的合做，提拔内销营业市场份额，打制高质量拆卸式内拆工业化办事。公司正在内需市场采纳CHINA-ASEAN结构，将中国+东盟十国以配合市场+配合供应链持续成长。越南工场做为公司“一带一”、东盟十国市场的主要结构，持续建立全品类、全制程制制办事能力，不竭夯实全体质量系统，鼎力成长整组产销；鞭策外购及便宜零件的模组化率，快速提拔整组产出规模。通过从动化、数字化、消息化建立同一尺度，以精益化思维建立质量系统，严酷落实精益化办理，实现越南制制的劣势；通过尺度产线成立，开辟从动化设备，鞭策从动化产线落地；落实越南制制核心的验厂、转产、建立质量系统、尝试试验能力以及供应链开辟等项目打算；勤奋培育干部及沉点瓶颈财产工人本地化，逐渐降低人力成本。目前越南巴顿工场已通过SA8000企业社会义务办理系统认证、逐渐成为功能齐备的出产制制。公司正在RCEP地域越南投资建厂，实现以中国工场办事内销及欧洲市场、越南工场办事美国市场以及将来RCEP国的结构；借帮国度对“一带一”政策的推进和RCEP协定的生效，帮推公司一地设想多地制制的持久成长计谋快速落地和实施，为公司持久不变的成长供给无力保障。

　　答：公司从停业务聚焦正在卫浴及厨房产物整组龙头及部品部件的制制办事取发卖，为应对2018年以来中美商业摩擦带来的持续影响，公司已于2019年动手正在越南成立水龙头出产，并于2022年起头出货，该结构有帮于公司更好地应对中美商业摩擦带来的潜正在风险。同时，公司取客户连结亲近沟通，配合协商应对策略，尽量削减中美商业摩擦对公司的影响。后续，公司将亲近关心商业成长态势和政策，对涉美营业进行研判并及时、矫捷地调整运营策略；积极开辟欧洲、其他海外市场及国内市场； 通过度的市场结构，建立全力应对外销风险的防地，最大程度降低对公司的影响。